台塑王國傳奇的主角不只王永慶一人,還有一個伴他創業逾七十年的胞弟王永在。王永慶嚴謹、小他五歲的王永在靈活,處世一方一圓,正好互補,這對兄弟相伴逾八十載,從不分家,可謂台灣史上最長青也最契合的事業夥伴。

近一年,王永在的健康狀況也不太好,昨天他聽聞哥哥在美國過世,一度放聲痛哭。

民國六年生的王永慶在三男五女中排行老大,原有一位相差兩歲的大弟王永成,接著才是民國十一年生的么弟王永在,只是王永成英年早逝,在三十三歲時因肺結核病故。或許正因如此,王永慶與王永在更珍惜彼此的手足情誼。

王永慶十六歲開米店,永成、永在就跟在身邊當夥計,位於林口的台塑企業文物館,以栩栩如生的蠟像,重現當年三兄弟在米店工作的場景,分工記帳、碾米和裝米。他們的母親、「台塑阿嬤」王詹樣曾評論自己的孩子,她說:「阿慶從小乖巧,阿在頑皮、但很聽大哥的話,兄弟合作事業,做得不錯,我很放心。」

王永慶任台塑企業董事長逾五十年,王永在也做了五十年的副董事長。他永遠保持「老二哲學」,甘於扮演折衝樽俎的角色。他說:「自己的阿兄,沒得嫌,聽不順耳的,轉頭就走好了。」

王永慶擇善固執,敢於批評時政,往往在王永慶說話得罪人的時候,王永在就得出馬私下調停。例如,王永慶不滿李登輝時代戒急用忍政策,多次出言抨擊,當時王永在就利用打球聯誼,緩和與前總統李登輝的緊張關係。

對外,王永在是王永慶的外交官;對內,角色互異,王永在總是扮黑臉。每年台塑工會爭取年終獎金,最初都是由王永在負責協調,通常工會提案會遭刪減,工會當然力爭,員工串聯齊聚總公司要求面見董事長,氣氛緊張到最高點,這時,王永慶出面,在工會和王永在的版本間折衷辦理,讓工會代表欣然接受。

王永慶是永遠的仲裁者,王永在則是永遠的執行家。麥寮六輕建廠時,沒人認為填海造陸可行,王永在銜命負責督工,每天通車往返台北及麥寮,終究使滄海成桑田,從此有「六輕總工程師」名號。每回憶及以往,王永在都會笑說:「阿兄交代,埋頭做就是了,哪想到海沙吃到飽。」

兄弟一路相伴走來,王永慶較為強勢,王永在會羨慕「阿兄」嗎?他說了這麼一段話,早年做木材生意時,要上山,要看著木頭確定順溪而下,「那麼危險的事,都嘛阿兄去,我才不去。」

王永慶人生最後的幾年,漸漸淡出幕前,台塑企業皆靠一步步奠下的體制運作,王永慶未間斷創業之路,像是發展再生能源、銀髮養生村、汽車、鋼鐵廠等。王永在則負責公務運作,偶爾代表對外發言,但重要決策一定和大哥商量,兩人到老合作默契不變。

■延伸閱讀:王永慶的人生經營哲學 http://www.cw.com.tw/issue/wan

 

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記得國中還是高中的時候,讀過一本臺灣人物傳奇故事。

當時最印象深刻的就是王永慶,

老實說他昨天走了,有點感傷。

這篇報導,我想留下來,

其實台塑兄弟,告訴我們非常多的事。簡單、樸實、兄友弟恭,

老實說看了這篇報導,我又更欽佩他們了。

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